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dc.creatorFogaça, Lucas Bertelli-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5675994458970325por
dc.contributor.advisor1Henriqson, Eder-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3156811848998362por
dc.date.accessioned2021-11-18T20:17:37Z-
dc.date.issued2021-08-25-
dc.identifier.urihttp://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/9969-
dc.description.resumoMuitos Sistemas Sociotécnicos complexos têm a gestão de segurança operacional como algo indissociável de sua atividade fim. Alguns exemplos incluem indústrias com elevado potencial para desastre e perda de vidas, como aviação, geração de energia nuclear, saúde e óleo e gás. A literatura em torno destes sistemas vem discutindo, há alguns anos, a estagnação dos níveis de segurança operacional destas indústrias, apesar do incremento contínuo em soluções tecnológicas e regulação. O objetivo principal desta tese foi questionar a efetividade de sistemas de gestão de segurança operacional presentes em sistemas sociotécnicos complexos maduros. Estes sistemas, que perpassam estas indústrias mostram uma tendência a evoluir para sistemas que buscam segurança em conformidade regulatória e hiperprescrição. Esta pesquisa apresenta um panorama dos diferentes movimentos e influências que moldaram os sistemas de segurança atuais desde a primeira revolução industrial e utiliza a Teoria Ator-Rede como abordagem teórico-metodológica buscando uma reconciliação entre as soluções predominantemente técnicas aplicadas em sistemas sociotécnicos complexos, e as associações sociomateriais que são comumente vistas como algo a ser controlado ou mesmo como a fonte dos problemas nestes sistemas. A tese se debruçou sobre a indústria de óleo e gás, que oferece um contexto único de maturidade, pluralidade no ferramental técnico-operacional e heterogeneidade tecnológica. Entre as principais contribuições, defende-se que o ferramental de gestão de segurança operacional de sistemas sociotécnicos complexos maduros induz a hiperprescrição e burocratização, criando sistemas de conformidade que lacunam de forma importante à segurança operacional. Isso é potencializado pelo emprego histórico de ontologias positivistas e funcionalistas que segregam o técnico e o social, criando sistemas conformes, mas incapazes de lidar com a complexidade.por
dc.description.abstractMany complex sociotechnical systems have Safety management as something interwoven with their main activity. Some examples include safety critical industries and high loss of life potential such as aviation, nuclear power, health and oil and gas. Literature on these systems have been discussing the stagnation of Safety levels in these industries, despite an increase in technological and regulation. The main objective of this thesis was to question the effectiveness of safety management systems in mature complex sociotechnical systems. These systems, common throughout these industries, show a tendency to evolve to self-reference seeking safety on regulatory compliance and over relying in written procedures. This research presents a panorama of the many movements and influences that happened in the safety science since the first industrial revolution and makes use of the Actor-network Theory as a theoretical and methodological approach seeking to reconcile the predominantly technical solutions in these fields and the sociomaterial associations that are usually left as something to be controlled or even, the source of problems in these systems. This thesis was explored the Oil and gas industry, which offers a unique context of maturity, plurality in management tools and approaches alongside technological heterogeneity. Among the main contributions, we defend that the safety management processes of mature sociotechnical systems induce bureaucratization and overreliance on written norms and overregulation, creating systems where compliance create important gaps in safety. This is further increased by the historical employment of functionalist and positivist ontologies that segregate the technical and the social, creating compliant systems that are unable to cope with complexity and thus, become unsafe.eng
dc.description.provenanceSubmitted by PPG Administração e Negócios ([email protected]) on 2021-11-12T13:40:15Z No. of bitstreams: 1 LUCAS_BERTELLI_FOGAÇA_TES.pdf: 2835176 bytes, checksum: f3b61f563e3a9e08b79787958d4eb6c5 (MD5)eng
dc.description.provenanceRejected by Sarajane Pan ([email protected]), reason: Devolvido devido à falta da folha de rosto (página com as principais informações) no arquivo PDF, passando direto da capa para a ficha catalográfica. on 2021-11-12T18:47:59Z (GMT)eng
dc.description.provenanceSubmitted by PPG Administração e Negócios ([email protected]) on 2021-11-16T19:16:03Z No. of bitstreams: 1 LUCAS_BERTELLI_FOGAÇA_TES.pdf: 2838604 bytes, checksum: 8b6dbfaf683de5be1f6a2cc529a3828e (MD5)eng
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Sheila Dias ([email protected]) on 2021-11-18T20:11:03Z (GMT) No. of bitstreams: 1 LUCAS_BERTELLI_FOGAÇA_TES.pdf: 2838604 bytes, checksum: 8b6dbfaf683de5be1f6a2cc529a3828e (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-11-18T20:17:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LUCAS_BERTELLI_FOGAÇA_TES.pdf: 2838604 bytes, checksum: 8b6dbfaf683de5be1f6a2cc529a3828e (MD5) Previous issue date: 2021-08-25eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.thumbnail.urlhttp://tede2.pucrs.br:80/tede2/retrieve/182605/LUCAS_BERTELLI_FOGA%c3%87A_TES.pdf.jpg*
dc.languageporpor
dc.publisherPontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sulpor
dc.publisher.departmentEscola de Negóciospor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsPUCRSpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração e Negóciospor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectSegurança Operacionalpor
dc.subjectSistemas Sociotécnicos Complexospor
dc.subjectÓleo e Gáspor
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpor
dc.titleDa conformidade à segurança : reagregando sistemas sociotécnicos complexos na indústria de óleo e gáspor
dc.typeTesepor
dc.restricao.situacaoTrabalho não apresenta restrição para publicaçãopor
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