@PHDTHESIS{ 2017:848345097,
 	title = {Rela??o entre capital social, compartilhamento de conhecimento, capacidades din?micas e desempenho organizacional},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/7699",
 	abstract = "A literatura aponta as Capacidades Din?micas como uma das teorias mais proeminentes no
 campo da gest?o estrat?gica, pois aborda como empresas podem atingir patamares superiores
 de desempenho organizacional por meio da reconfigura??o dos seus recursos e capacidades.
 Apesar de sua ampla aceita??o no campo acad?mico, o progresso nas pesquisas sobre o tema
 enfrenta barreiras significativas: a falta de um modelo de mensura??o v?lido e com ampla
 aceita??o, devido a indefini??es sobre a mensura??o de quais s?o seus conceitos chaves, e
 quais conting?ncias afetam a rela??o das capacidades din?micas com o desempenho
 organizacional. As capacidades din?micas possuem uma depend?ncia dos recursos de
 conhecimento possu?dos ou acessados pelas organiza??es, de forma a possibilitar o
 aproveitamento das oportunidades e a reconfigura??o organizacional. Este trabalho prop?e
 que a capacidade absortiva, que possui foco na evolu??o do conhecimento da empresa,
 complementa as capacidades de detec??o, apreens?o e reconfigura??o, como as dimens?es das
 capacidades din?micas em uma organiza??o. Al?m disso, estuda a rela??o do capital social
 interno e externo das organiza??es com as capacidades din?micas, mediada pelos processos
 de compartilhamento de conhecimento interorganizacional e intraorganizacional, de forma a
 elucidar a contribui??o do conhecimento proveniente destes dois ambientes. Para isso, esta
 pesquisa explicativa, de car?ter quantitativo, utilizou uma survey com 472 empresas do Rio
 Grande do Sul para validar o modelo de mensura??o proposto e testar as rela??es propostas
 por meio da utiliza??o de modelagem de equa??es estruturais. Os resultados apontam que o
 modelo composto pelo capital social (interno e externo), os processos de compartimento e as
 capacidades din?micas possuem impacto significativo no desempenho organizacional, e que o
 conhecimento acessado al?m dos limites organizacionais, por meio do compartilhamento de
 conhecimento com empresas parceiras, possui maior influ?ncia nas capacidades din?micas e
 no desempenho que o conhecimento compartilhado dentro da organiza??o, principalmente em
 ambientes din?micos. Quanto ?s dimens?es das capacidades din?micas, al?m da valida??o da
 modelagem de uma vari?vel de segunda ordem para as capacidades din?micas, foram
 estudadas as rela??es entre suas dimens?es: a capacidade absortiva precede as capacidades de
 detec??o, apreens?o e reconfigura??o, enquanto a detec??o potencializa a apreens?o de
 oportunidades e a reconfigura??o organizacional. No que diz respeito ?s contribui??es
 gerenciais, foram elencadas proposi??es para facilitar o desenvolvimento das capacidades
 din?micas nas organiza??es, que incluem o estabelecimento de rotinas espec?ficas para o
 monitoramento do ambiente, baseadas nas rela??es interorganizacionais, para o
 monitoramento de oportunidades e amea?as; a constru??o de dois processos distintos, um
 focado no aproveitamento das oportunidades detectadas, e outro, com foco espec?fico na
 reconfigura??o organizacional; que o desenvolvimento de rela??es internas de confian?a,
 linguagem comum e reciprocidade facilitam o desenvolvimento das externas; e que a
 participa??o de indiv?duos com diferentes bases de conhecimento por viabilizar a correta
 interpreta??o de oportunidades no ambiente externo, contribuindo seu aproveitamento e na
 reconfigura??o organizacional.",
 	publisher = {Pontif?cia Universidade Cat?lica do Rio Grande do Sul},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Administra??o e Neg?cios},
 	note = {Escola de Neg?cios}
}