@MASTERSTHESIS{ 2016:484419842,
 	title = {Proposta de framework para avalia??o de fatores cr?ticos de sucesso de parques cient?ficos e tecnol?gicos},
 	year = {2016},
 	url = "http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/6895",
 	abstract = "Identificar e avaliar as caracter?sticas chaves para o desenvolvimento organizacional por meio dos recursos dispon?veis ? fatores cr?ticos de sucesso ? ? fundamental para a competitividade organizacional. Uma vez que tais fatores s?o mapeados, as organiza??es podem tra?ar metas de crescimento e sustentabilidade. Identificou-se uma lacuna referente ? falta de uma sistem?tica destinada a identificar e a avaliar os fatores cr?ticos de sucesso de organiza??es, pois o tema ? amplo, abrangente e apresenta v?rias defini??es, o que dificulta a sua utiliza??o. Esse problema ? evidenciando com mais intensidade em parques cient?ficos e/ou tecnol?gicos, em que se nota uma car?ncia de metodologias, rotinas e ferramentas para auxiliar os processos de identifica??o e avalia??o de tais fatores. Esta pesquisa busca contribuir com resposta para essas quest?es, propondo um framework para avaliar os fatores cr?ticos de sucesso de parques cient?ficos e/ou tecnol?gicos. Inicialmente, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com especialistas acad?micos e de parques, coletando opini?es e sugest?es para refinar os componentes do framework que foram desenvolvidos inicialmente com base na revis?o de literatura. Em seguida, o framework completo foi aplicado em dois parques brasileiros: o TECNOPUC e o PORTO DIGITAL. A aplica??o foi conduzida com gestores desses parques e com gestores de empresas instaladas nesses parques. Por meio da aplica??o do framework, foi poss?vel identificar e avaliar os fatores cr?ticos de sucesso desses parques, de modo a orientar seus gestores a entender como tornar tais parques mais competitivos. Por exemplo, um fator cr?tico de sucesso identificado para o TECNOPUC foi: ?O parque desenvolve um programa de internacionaliza??o por meio de conv?nios de coopera??o, oportunizando novos mercados e neg?cios para os stakeholders.? Al?m disso, a aplica??o do framework permitiu reunir semelhan?as e idiossincrasias percebidas pelos gestores consultados. Por exemplo, no PORTO DIGITAL, uma semelhan?a de percep??o ente os segmentos pesquisados ? que o parque consegue consolidar acordos entre as empresas instaladas neste, o governo e a Universidade para desenvolver projetos e programas de est?mulo ao desenvolvimento do ecossistema do PORTO DIGITAL.",
 	publisher = {Pontif?cia Universidade Cat?lica do Rio Grande do Sul},
 	scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Administra??o e Neg?cios},
 	note = {Faculdade de Administra??o, Contabilidade e Economia}
}