@PHDTHESIS{ 2020:1287246517, title = {O impacto da institucionaliza??o de sistemas informatizados de gest?o sobre a redu??o da vulnerabilidade ? corrup??o em ?rg?os p?blicos de sa?de no Brasil}, year = {2020}, url = "http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/9359", abstract = "As Tecnologias de Informa??o e Comunica??o (TICs) apresentam um grande potencial no combate ? corrup??o. Nesta tese, foi proposto um modelo que considera as rela??es entre sistemas informatizados de gest?o, vulnerabilidades ? corrup??o e a inten??o de cometer atos de corrup??o. As pr?ticas de gerenciamento se beneficiaram do uso de TICs, pois estas melhoram o gerenciamento das organiza??es, principalmente na inclus?o de informa??es no processo de tomada de decis?o. Al?m disso, sistemas informatizados de gest?o podem contribuir para reduzir vulnerabilidades ? corrup??o, por meio do registro de informa??es, de atualiza??o de dados, do controle e dos limites para opera??es. Vulnerabilidade ? o uso ou explora??o de fraqueza ou falha, resultando em eventos indesejados, intencionais ou acidentais. Ou seja, uma vulnerabilidade ? corrup??o pode levar um indiv?duo ou um grupo a cometer atos de corrup??o. Medidas de gest?o geralmente ficam aqu?m em rela??o ? corrup??o, porque se destacam caracter?sticas individuais, associadas ? honestidade e moralidade e cria??o ou altera??o de leis. Nesse sentido, o principal objetivo da tese ? propor um modelo para a rela??o entre sistemas informatizados de gest?o, vulnerabilidades de corrup??o e a inten??o de cometer atos de corrup??o, buscando identificar a influ?ncia da institucionaliza??o dos sistemas informatizados de gest?o na inten??o de cometer atos de corrup??o em organiza??es p?blicas. Para a constru??o do modelo te?rico, foram utilizadas a teoria institucional e a teoria do comportamento planejado. A teoria institucional em rela??o aos sistemas informatizados de gest?o busca rela??es com vulnerabilidades ? corrup??o, a saber, controle interno, burocracia, accountability e transpar?ncia, atrav?s de quatro hip?teses. O modelo te?rico tamb?m buscou a rela??o das vulnerabilidades ? corrup??o com a inten??o de cometer atos de corrup??o, com base na Teoria do Comportamento Planejado, utilizando quatro hip?teses, totalizando oito hip?teses. M?todos qualitativos e quantitativos de an?lise dos dados foram utilizados, dentro de uma fase descritiva, por meio de uma revis?o sistem?tica da literatura para identificar vulnerabilidades ? corrup??o e uma fase explorat?ria, que testou as rela??es das vari?veis, utilizando a t?cnica dos m?nimos quadrados parciais (Partinal Least Squares - PLS). Uma valida??o de face e conte?do foi realizada com oito especialistas de diferentes ?reas. Tamb?m foi realizado um teste piloto com 87 respostas v?lidas e, ap?s os ajustes, novos dados foram coletados, ambos por meio de uma survey. A coleta de dados foi realizada com funcion?rios p?blicos das secretarias de sa?de dos sete maiores munic?pios do Estado do Paran? e totalizou 355 respostas v?lidas. Como resultado, o estudo confirmou sete das oito hip?teses do modelo. O ?nico relacionamento que n?o foi validado diz respeito ? transpar?ncia e ? inten??o de cometer atos de corrup??o. No entanto, a hip?tese geral de que sistemas informatizados de gest?o institucionalizados reduzem a inten??o de cometer atos de corrup??o foi confirmada. Al?m de confirmar a rela??o entre a institucionaliza??o dos sistemas informatizados de gest?o, as vulnerabilidades ? corrup??o e a inten??o de cometer atos de corrup??o, a tese apresenta um modelo te?rico que pode ser testado em outras esferas e ?rg?os p?blicos, para confirmar e fortalecer a rela??o entre vari?veis. Uma contribui??o pr?tica ? mostrar a import?ncia de se investir e institucionalizar os sistemas informatizados de gest?o, pela forte rela??o com a diminui??o da inten??o de cometer atos de corrup??o, pelo aumento do controle. O estudo foi limitado ?s secretarias municipais de sa?de do estado do Paran?.", publisher = {Pontif?cia Universidade Cat?lica do Rio Grande do Sul}, scholl = {Programa de P?s-Gradua??o em Administra??o e Neg?cios}, note = {Escola de Neg?cios} }