@PHDTHESIS{ 2017:1503441438,
 	title = {A gestão na criação publicitária : uma interpretação hermenêutica},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/7173",
 	abstract = "A Tese propõe analisar a gestão criativa no departamento de criação de duas agências de publicidade. A amostra para análise é composta pela agência Paim Comunicação e W3haus. Como direcionamento da pesquisa, utilizaremos cinco categorias a priori: Liderança (Belsky); Processo de Criação (Carrascoza); Comunicação (Pentland); Poder (Barthes); Cultura (Barthes). Como objetivo, interpretaremos o processo gestor e analisaremos as evidências da gestão criativa nos departamentos de criação. O método que guia a pesquisa é a Hermenêutica de Profundidade, e a sua proposta de tríplice análise composta pela Análise Sócio-histórica, Análise Formal ou Discursiva e a Interpretação e Re- Interpretação. No desenvolver da Tese, trabalharemos o conceito de Criatividade, os desafios da gestão criativa e sua aplicação na Publicidade. Também, a relevância da Publicidade brasileira e a dinâmica do departamento criativo. Esta pesquisa é qualitativa e, após o término da coleta de informações, mediante entrevistas em profundidade com dois gestores e dois geridos, são analisadas suas falas. Nesse sentido, justificamos o estudo pelo protagonismo do gestor frente aos seus liderados e pela propaganda brasileira figurar entre as mais criativas do mundo. Como resultados da análise, identificamos que é significativa a atuação do gestor nas duas agências que compõem a amostra, somando 14 evidências de suas gestões. Tais gestões analisadas são muito variadas, visto que a diferença dos perfis profissionais acabou por gerar evidências dessemelhantes. Porém, um fator que se assemelha entre os gestores é o poder de conciliar e evitar conflitos e a capacidade de escutar e dialogar com suas equipes. Um ponto-chave, por parte dos criativos liderados, é que sua principal recompensa é ter a confiança do seu gestor. Este fator reforça ainda mais o
 protagonismo do gestor e o quanto se justificou avaliar sua atividade. Ao observarmos as evidências mais voltadas para a criação e a geração de ideias, algumas ações são esperadas do criativo: gerar as ideias tendo o briefing como parâmetro; moderar sua energia conforme as demandas de trabalhos; ter uma comunicação próxima e informal com o seu gestor; argumentar e apresentar as ideias geradas. Por fim, destacamos que, em uma cultura mais marcante, como detectada na W3haus, tendo como foco a autonomia dada aos funcionários, esta facilita o trabalho de gestão.",
 	publisher = {Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Comunicação Social},
 	note = {Faculdade de Comunicação Social}
}